惠而浦CIO：我们用物联网改造洗衣店

可是，惠而浦的首席信息官Mike Heim并不这么以为。作为财富五百强的电器制作公司，惠而浦在物联网范畴也有许多立异。比方在洗衣房运用了Clothespin技能 -- 经过无线通信将洗衣设备与智能手机以及设备保护商衔接起来。

 

Clothespin技能由Heim和一个跨部分的团队（由IT和事务专家构成）开发完结，此外还引进了万事达公司（Master Card）的移动计划Qkr！和账户办理体系Simplify Commerce。

 

Clothespin答应客户用智能手机长途检查是不是有空闲的洗衣机和烘干机，用万事达或Visa卡付费，长途添加洗刷时刻并在洗衣结束时收到告诉。

 

在洗衣房运营方面，Clothespin答应效劳商依据需求、时段和别的要素长途实时调整报价，追寻设备的使用率，发现需求修理的机器，并且为客户供给各种优惠项目。

 

经过了为期5天的全力作业，这个项目在上一年6月开发完结。Heim的技能团队承当了多方面的作业，包含电子付出流程开发、IT安全和移动APP开发，一同与各事务的同僚及外部厂商交流协作。

 

“这项作业需求和各种协作伙伴进行交互。”Heim标明。期待来到物联网国际。

 

将来的物联网：物理国际的虚拟化

 

Heim开发Clothespin的作业标明，简直一切职业的CIO都在企图从物联网开展中取得报答。物联网是人类连通性开展的下一步，正如惠而浦的比方所显现的，将进一步把人、机器、数据和安排聚合到一个大的生态体系中。实习上，将来的物联网绝不只是是机器与机器之间的衔接 – 经过专门构建的使用，只是完成了设备与后端体系的衔接，但并未结合变成生态体系的一部分。

 

“物联网的开展趋势是物理国际的虚拟化。关于公司来说，这意味着无穷的冲击和推翻。”咨询公司451 Research的副总裁Brian Partridge标明。

 

CIO及其IT团队在推进物联网建造的过程中扮演着主要的人物。最少，关于构成物联网的各个环节（从传感器到剖析体系），他们是无可或缺的。可是，Partridge以为，CIO要想取得成功，就不能只是局限于根底架构方面。因为物联网构建了无处不在的衔接性并重塑了公司形状，技能团队也需求让视界愈加开阔，愈加长于协作，一同与事务愈加紧密结合。

 

“曩昔，CIO主要是东西的供给者。而将来的物联网将完成事务的重构，因而CIO也需求将自个提高到一个新的高度。”Partridge以为。

 

非盈利性IT研究机构CompTIA的副总裁Seth Robinson以为，在掌握物联网话语权方面，想象力比技能愈加主要：“物联网带来的无穷应战之一是，勇于立异并发掘各种使用场景。”

 

IT关于物联网技能要素的支撑

 

现在，简直一切的IT安排都重视着物联网的开展。Partridge地点的451 Research对北美和欧洲的IT决策者进行了查询，成果显现，71%的受访者标明正在进行物联网有关的计划，但仅有8%的标明现已开端实习的使用。

 

虽然发展稍显困难，可是物联网的无穷潜力毋庸置疑。依据Wikibon在2013年的查询，全球各职业在物联网的出资将到达5000亿美元，比2012年的200亿美元增加24倍。依据埃森哲的陈述，到2030年，物联网对全球前20个经济体的实习GDP拉动效应将到达10.6万亿美元。

 

关于各行各业的公司来说，物联网现已是现在进行时。保险公司追寻驾驶员行动以便决议是不是承受投保，医疗设备公司经过自个的商品将数据回来给医疗效劳商，经过无线传感器和数据流监控流水线或现场设备的公司，都是用到了物联网。

 

并且，有些公司即使现在还没有进入物联网，但本来也在根底架构上具有了必定的条件。物联网并不是一个单一的体系或渠道，而是集多种技能于一体的归纳体系，包含收集流程中各个数据点的传感器、将数据转化为信息和常识的剖析体系以及担任传输数据的网络。

 

“以我的观念看，一切的CIO都要为物联网做好预备，最少要进行计划和试验预备。”Partridge说：“除了技能要素外，CIO们需求从更为宽广的视点切入：经过物联网能为公司事务带来啥？”

 

Partridge和别的思维首领都以为，不管在啥情况下，这都绝不是单一自己的作业。

 

CIO们需求和别的高管们一同构建物联网的视角和战略，一同，还需求与别的部分通力协作，考虑物联网能在哪些地方完成价值，以及完成价值的详细手法和方法。

 

“这不再只是是IT范畴的作业，逾越了技能和硬件这些技能要素。”Partridge着重说。

 

也就是说，为确保公司可以顺畅过渡到物联网年代，CIO有必要确保根底架构安排妥当。CompTIA的Robinson标明，CIO及其团队需求在下面四个要害范畴做好预备：

 

硬件：一切的传感器、设备和网络； 软件：完成硬件之间的衔接，对数据进行剖析； 没有明朗化的规矩：正如互联网需求协议相同，物联网也需求特定的规范； 效劳：需求找到恰当的厂商，协助尚缺少相应才能的公司构建物联网。

 

为了完成物联网的价值，CIO也有必要为转型做好预备，展望将来5、10乃至20年中的新式事务、商场空缺以及曾经所无法完成的商品、效劳和价值。

 

“立异将会变成要害的地方。”Robinson以为：“云核算和移动技能引领IT进入了新纪元，也催生了一些新的范畴，比方物联网。这一切新生事物都将改动全部国际，趋势不可逆转，但真实的潜力发掘是需求必定时刻的。”

 

物联网国际中CIO的人物：催化剂

 

在完成物联网价值的过程中，CIO是不是需求扮演与以往不一样的人物？埃森哲的咨询参谋Allan Alter以为答案是不是定的。长久以来，CIO就一向实习着各种新技能并将其引进到公司使用场景中。可是，物联网的确强化了CIO在这方面的职责。

 

“长期以来，CIO们现已承当了某些特定的人物，并且仍将继续下去。比方，新技能的开发、潜力的发掘、对经济形势的掌握和对竞争对手行动的了解。”埃森哲高效能研究院的高档研究院Alter标明。

 

Alter还补充到：“CIO们有必要考虑技能带来的时机。比方，客户的需求？物联网怎么满意这些需求并发明新的时机？内部功率提高的可能性？”

 

“这需求团队作业，不只是是CIO的职责。”Alter标明：“虽然CIO处于非常主要的位置，可是他们无法单枪匹马。”