惠而浦中国正式揭牌 四大家电品牌齐发力

2014年11月6日，中国家电发展史上又一里程碑时刻到来——惠而浦(中国)股份有限公司揭牌仪式在合肥市政府隆重举行。至此，备受关注的全球家电巨头惠而浦并购中国家电领军企业合肥三洋一事尘埃落定。　　作为新公司成立后的首秀，当天还举办了惠而浦(中国)全球经销商年会暨2015年新品发布会，惠而浦公司董事长、首席执行官Jeff Fettig，惠而浦公司副董事长、国际部总裁Micheal Todman、惠而浦全球副总裁、北亚区总裁李彦，惠而浦(中国)股份有限公司董事长、总裁金友华、中国家电协会理事长姜风与600多位经销商共同见证了惠而浦中国全新战略的发布及汇聚科技智能于一体的惠而浦冰洗厨电新品的惊艳亮相。金友华表示，惠而浦中国的发展目标是成为中国第一大洗衣机制造商、前三大冰箱制造商和中国出口第一家电企业，用5至10年的时间进入中国白电第一集团。惠而浦中国正式揭牌 四大家电品牌齐发力　　分析人士认为，依托惠而浦百年全球领导品牌的品牌和产品力，嫁接原合肥三洋强劲的本土运作能力，携惠而浦、三洋、帝度、荣事达四大品牌重拳出击的惠而浦中国，将成为未来中国乃至亚洲家电市场上最具整合竞争力的集团军，向凝滞已久的家电竞争格局发起冲击。　　百年全球领导品牌深耕中国市场　　“我们非常高兴成立了全新的惠而浦(中国)股份有限公司，也非常有信心通过这次投资，使惠而浦公司在中国这个重要的市场，营收及盈利有快速的增长。”惠而浦公司董事长、首席执行官Jeff Fettig在新公司揭牌仪式上表示， 如果说上一个百年，惠而浦的发展重心在美洲市场，那么以中国为代表的亚洲市场以及欧洲市场将成为惠而浦下一个百年的战略要地。　　作为有这103年历史积淀的全球家电领导品牌，惠而浦始终坚持以创新和科技改变人类生活，它发明了世界上首台电动洗衣机、首台对开门冰箱和首个太空厨房。经过多次整合和扩大，惠而浦确定了全球家电领导者的地位，产品远销全世界170多个国家和地区，在美洲、欧洲、亚洲的印度、中国香港等市场处于领先地位。惠而浦中国正式揭牌 四大家电品牌齐发力　　一组直观的数据或许更能说明惠而浦在全球的领导地位：在美国，每十个家庭，就有八个使用惠而浦家电;惠而浦每年在全球销售约五千二百万台产品，平均每秒要卖掉1.7台;惠而浦缔造家电销量连续13年全球领先的神话，它还是全球唯一一个专注家电而进入世界500强的公司;2014年，惠而浦全球销售总额预计215亿美元，2015年预计将突破250亿美元……　　记者了解到，惠而浦中国成立后，合肥作为总部，将成为惠而浦除美国外的全球最大生产基地和研发中心，惠而浦全球的优势资源(如技术、产品、人才等)也将逐步整合入惠而浦中国。在整合完成后，惠而浦原本的厨房电器全系白电业务也将注入到新公司，而以原合肥三洋为平台的冰箱、洗衣机、微波炉等电器的体量将同步放大。　　本土运作能力为新公司保驾护航　　除了自身在品牌和产品上的领先性，让惠而浦对中国市场充满信心的另一重原因在于合肥三洋在中国市场既有的强劲运作能力。　　Jeff Fettig称，合肥三洋拥有一个很强的管理团队，这个团队在过去非常成功，让合肥三洋在营收与盈利上呈现快速增长。合肥三洋也同时拥有一个广泛的分销体系，这体系共有超过30,000个深入中国各级市场的网点。这将有利于补充惠而浦在中国现有的布局，取得更好的制造规模效应及具有竞争力的成本结构。惠而浦中国正式揭牌 四大家电品牌齐发力　　而据资料显示，在合肥三洋被惠而浦控股前，作为在变频电机制造、洗衣机生产销售上具有突出优势企业，合肥三洋一直是中国成长最快且最稳定的家电企业之一，这从其用六年时间便实现洗衣机销量从40万台到400万台的增长，便可见一般。　　正是基于合肥三洋强劲的本土运作能力，与以往中外企业并购案不同的是，新的惠而浦(中国)股份有限公司保持了原合肥三洋的团队稳定性，并没有派遣管理人员大规模进驻新公司。对此，惠而浦(中国)股份有限公司董事长、总裁金友华表示，惠而浦中国成立并不意味着合肥三洋的消失，而是整合两家优秀企业的资源，以全新的方式为引领中国家电行业的技术变革和产品升级，为消费者提供更优质的产品和更极致的服务。　　多品牌多品类发挥组合优势　　基于惠而浦的国际化大后台和此前合肥三洋的本土运作能力，惠而浦中国正摩拳擦掌，准备一展鸿鹄之志。　　惠而浦(中国)全球经销商年会上，金友华透露，惠而浦中国的未来发展目标是立志成为中国洗衣机业第一、冰箱前三，用5至10年的时间进入中国白电第一集团。而敢于提出这一目标的“底气”，源自手握“惠而浦”“三洋”“帝度”荣事达”四大品牌的实力。惠而浦中国正式揭牌 四大家电品牌齐发力　　对于外界关于这四大品牌同类产品会发生销售“撞车”的猜测，金友华指出：“解决品牌差异化问题的根本就是避免产品同质化。做好产品区隔，这一问题迎刃而解。”据悉，未来惠而浦中国旗下的四大品牌会在产品和风格上进行区隔。惠而浦今后将是战略性品牌，产品策略方面仍然坚持定位于高端市场，产品设计走欧美风路线;三洋帝度是长期持续坚持的主力品牌，产品风格偏向中国消费者喜欢的日韩风;荣事达则是有特色的高性价比品牌，聚焦重点市场，发挥产品品质优势，做更适应消费者功能性需求的产品。　　作为新品牌战略的现实注脚，在本次活动上，发布了惠而浦、三洋帝度、荣事达十余款新品。惠而浦推出了代表了未来全球家电趋势的RADIANT、智护洗系列洗衣机、风冷温湿双控法式多门冰箱及美式厨电产品。其中，以超大容量超薄变频洗干一体机为卖点的智护洗系列洗衣机、以温湿双控为卖点的风冷温湿双控法式多门冰箱均系行业首创。另外，三洋帝度推出了搭载DD变频、空气洗、智能添加、新一代电解水等技术的颠覆式洗衣机，连续两年极限气候运行零故障的中国首台极地冰箱。同时，荣事达也展示了全新升级的冰洗产品群。　　在手持四大王牌并推出了全新产品后，惠而浦中国正考虑提升渠道的整合效力。除保持合肥三洋原有经销商优势，还会整合惠而浦优秀的经销渠道并开发诸如专卖店等完全自主的渠道，同时加大在电商渠道的投入。　　此外，在初步完成对品牌的差异化整合后，惠而浦中国也将借助惠而浦在全球的研发平台和领先技术，开发厨房电器等全系白电品类。　　业内专家分析，惠而浦中国的成立，显露了全球家电巨头本土化战略的坚定。惠而浦和合肥三洋的强强联手，对于中国家电产业格局无疑将形成巨大的冲击，而这场变化在惠而浦(中国)股份有限公司成立的瞬间就已经开始